Сертифицированный коуч по концепции Scaling Up и собственник 6 компаний, которые системно растут с ее помощью.
Как масштабироваться?
Как увеличить доход компании?
Как выйти на новые рынки?
Как больше зарабатывать на бизнесе?
Как сплотить команду?
Как перестать задаваться вопросом “Как?!”?
Компания погрязла в хаосе, а вместо реализации планов — сплошная суета.
Вкладываются деньги, время, силы, а результаты оставляют желать лучшего.
Сотрудники или не знают, что делать, или просто не выполняют все поставленные задачи.
Команда собирается на очередное собрание, главная тема которой — “План на год”.
Но единственное, чем оно отличается от любого другого — занимает больше времени.
Тогда как преддверие нового рабочего года — идеальный период для командного брейншторма и рождения новых идей, стратегических решений, поиска путей развития компании и новых бизнес-моделей.
В надежде, что директор или ТОП-менеджеры сами придумают себе план работы на год. И ключевое слово здесь “придумают”, тогда как неаргументированные и безосновательные планы вряд ли приведут компанию к выдающемуся результату.
Собрать команду на стратегическую сессию по методике Scaling Up
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ — основной инструмент собственника для вовлечения команды и совместной работы над годовым и квартальным планированием.
Scaling Up позволяет не просто выйти с стратегической сессии с конкретным планом на год для каждого отдела и сотрудника.
Методика способствует тому, чтобы долгосрочные цели и стратегия были сведены до практического списка задач, а каждый ТОП принял на себя индивидуальную ответственность за задачи, которые он понимает и знает, как выполнить.
Сформулированные миссия, ценности и BHAG — Большая Амбициозная Цель, что станет фундаментом для принятия последующих управленческих решений, точкой синхронизации для команды и ее нематериальной мотивацией.
Каждый член команды будет понимать ключевую цель года и квартала, сможет четко сформулировать стратегию, долгосрочные цели, портрет ключевого клиента и главную ценность, которую производит компания.
Разработаем цели на 3 года, которые станут основой годовых целей.
Для каждого сотрудника будут определены приоритеты и квартальные KPI.
Проводим аудит ключевых составляющих бизнеса. Даем объективную оценку о ситуации собственнику и готовим его команду к сессии.
Согласовываем цели сессии и результаты, которые необходимо достичь в рамках ее проведения. Утверждаем сценарий, тайминг и техническое задание.
Для достижения максимальной результативности и проработки всех ключевых задач, сессия длится 2 дня.
Для этого обеспечиваем инструкциями по обеспечению реализации стратегии: наработками сессии, планом проведения планерок ОП, еженедельных и ежемесячных встреч и пр.
Модератор, сертифицированный коуч по концепции Scaling Up, самый молодой в мире и единственный в СНГ
Модератор, сертифицированный коуч по концепции Scaling Up, самый молодой в мире и единственный в СНГ
Для оптимизации затрат времени и ресурсов, и сохранения фокуса на главном — разработке стратегии.
Для максимальной вовлеченности в процесс и чтобы получить максимальный результат от каждого.
Для легкого внедрения и системного применения результатов сессии.
